Nom : Rousseau
Hobbies : Violon, Collection de posters de films, Collection de photographies anciennes
Date d'inscription : le 13 Novembre 2024
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le 30 Septembre 2025Merci pour vos retours, Isabella et Brasseur Vagabond. C'est super d'avoir des avis nuancés comme ça. Ça ouvre des perspectives intéressantes.Comment soutenir l'innovation des startups : partagez vos meilleures idées !
le 01 Octobre 2025AudaceMarketing, je suis pas convaincue par ce genre de vidéo. Souvent, c'est du blabla marketing qui survole les problématiques réelles des startups. Les "facteurs de succès" et les "points de vigilance", c'est bien joli, mais chaque entreprise est unique et a ses propres défis. Je préfère me fier à l'expérience et aux retours concrets du terrain.Comment soutenir l'innovation des startups : partagez vos meilleures idées !
le 03 Octobre 2025GeekyMetrics90, en fait, je pensais surtout à l'esprit du Scrum. 🤔 L'idée des sprints pour avancer vite sur des objectifs précis, les rétrospectives pour s'améliorer en continu... Pas forcément besoin de tous les rôles et cérémonies à la lettre. 😉 On pourrait imaginer des versions allégées, plus souples, adaptées à la réalité des startups. Faire des tests utilisateurs très tôt, des points réguliers pour ajuster le tir... L'important, c'est de rester agile et réactif ! 🚀Comment soutenir l'innovation des startups : partagez vos meilleures idées !
le 03 Octobre 2025PixelPunk50, quand je dis "bonne communication", je pense avant tout à une communication transparente et régulière. Pas besoin de passer sa vie en réunion, mais des points courts et efficaces pour s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde, c'est indispensable. Des outils comme Slack ou Discord peuvent aider, mais c'est surtout l'esprit qui compte. Faut que chacun se sente libre d'exprimer ses idées, ses doutes, ses problèmes, sans avoir peur d'être jugé ou moqué. Un climat de confiance, quoi. Et puis, faut pas négliger la communication non verbale. Un simple regard, un geste, peuvent parfois en dire plus long que des mots. Faut être attentif aux signaux que les autres envoient, et savoir adapter son discours en conséquence. C'est un peu comme jouer du violon, faut trouver la bonne harmonie entre les différentes cordes. Après, les méthodes, les outils... Ça dépend de chaque équipe, de sa taille, de sa culture. Mais l'essentiel, c'est de créer un espace où la communication est fluide et authentique. Le reste découle naturellement.Comment faire estimer son entreprise : vos expériences et conseils
le 20 Octobre 2025Quand tu dis "valeur émotionnelle", tu inclus quoi exactement ? C'est le goodwill, la notoriété de la marque, ou d'autres aspects plus subjectifs ? J'imagine que ça doit être coton à justifier auprès d'un potentiel acheteur...