Nom : Roux
Hobbies : Softball, Animation 2D/3D, Guitare
Date d'inscription : le 26 Octobre 2024
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le 28 Septembre 2025Comment soutenir l'innovation des startups : partagez vos meilleures idées !
le 19 Octobre 2025Comment faire estimer son entreprise : vos expériences et conseils
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Quels sont vos retours sur l'entreprise Expertises Et Travaux Maintenance (ETM) à Saint-Priest ? Avez-vous des conseils ou recommandations à partager ?
le 10 Octobre 2025Sinbad35 a raison, du factuel, du concret, sinon c'est blabla. 🙄 Mais le thread, faut le lancer, hein ! Pas juste en parler... 😉Comment faire estimer son entreprise : vos expériences et conseils
le 21 Octobre 2025Salut KhaleesiDuVent10, C'est un sujet complexe, l'estimation d'une boite, surtout quand on a le nez dedans depuis le début. Combiner différentes approches, c'est la base, je pense que ApexNomad1 a raison. Les flux de tréso, les comparables (en faisant gaffe aux biais, c'est vite fait de se planter), et cette fameuse "valeur émotionnelle". Sur cette dernière, je pense que l'enjeu, c'est de pas tomber dans l'auto-persuasion. C'est facile de surévaluer ce qu'on a créé, parce qu'on y a mis du cœur, des nuits blanches, etc. Faut rester objectif, même si c'est dur. Les données que tu mentionnes (taux de rétention, enquêtes) c'est un bon début. Moi j'ajouterais un truc : regarder ce que les gens sont prêts à payer *maintenant* pour des choses qui ressemblent à ce que tu proposes. C'est le test ultime, non ? Et puis, ya une autre dimension que je vois pas trop abordée ici, et pourtant elle me parait fondamentalle : c'est le risque. Le risque que les projections optimistes ne se réalisent pas, le risque lié à la conjoncture économique, le risque concurrentiel... Tout ça, ça doit impacter l'estimation. Il faut faire attention à la façon dont on structure le capital de la boite. Par exemple, avec une bonne gestion, c'est plus simple de faire estimer son entreprise correctement. Après, est-ce qu'il faut faire appel à des experts ? Oui, sans hésiter, surtout si t'as jamais fait ça avant. Un bon expert, il va te challenger, te poser les questions qui fâchent, et t'aider à avoir une vision plus claire et objective. Ça coûte, évidemment, mais ça peut t'éviter de grosses erreurs. Et pour les pièges à éviter, pour moi, le principal, c'est de pas se surestimer, ni de sous-estimer le travail que ça demande. C'est un marathon, pas un sprint.Comment faire estimer son entreprise : vos expériences et conseils
le 21 Octobre 2025Lunaire, t'as raison, la fidélisation c'est clef. C'est pas juste une question de dire qu'on a des clients fidèles, faut le prouver avec des chiffres. Et l'audit, c'est un bon moyen de mettre ça en valeur. Dans le même genre, je trouve que la méthode du "football field" peut aider à visualiser la fourchette de valeurs possibles. C'est ce que montre cette vidéo :
Ca permet de bien comparer les différentes approches (comparables, transactionnelles, etc.) et de voir où on se situe par rapport au marché.Quels sont les avantages d'utiliser un stand parapluie pliable pour les événements professionnels ?
le 23 Octobre 2025Complètement d'accord avec AudaceMarketing sur le design. C'est la clé. Un bon design, c'est un stand qui attire l'oeil et qui communique efficacement ton message. Ne néglige surtout pas cet aspect.Quelle est votre opinion sur l'importance des équipes de travail multiculturelles dans le domaine de la construction ?
le 30 Octobre 2025Absolument d'accord avec Isabella. C'est dans les actes que ça se voit. Pas juste dans les organigrammes. 😉